機械人要革誰(shuí)的命？

來(lái)源：新浪新聞   發(fā)布于：2014-7-12 18:00:33    瀏覽：6355

  當我們大部分的自動(dòng)化工廠(chǎng)里，機器人還在執行者單一的程序，在弗里蒙特，那里的機器人已經(jīng)能一條龍完成焊接、鉚接、粘結和安裝的動(dòng)作了。飛利浦公司在中國沿海有許多工廠(chǎng)，數以百計的工人使用特制的工具手工裝配電動(dòng)剃須刀，這是老式的辦法了，在荷蘭郊外同樣的一所工廠(chǎng)中，128臺機器臂以瑜伽般的靈活度做著(zhù)相同的工作，這些帶攝像頭的機器臂的技藝比最有經(jīng)驗的工匠還靈巧。
　　一些機器人在做著(zhù)極其高難度的動(dòng)作，不停的把線(xiàn)條折出完美的弧線(xiàn)，穿過(guò)幾乎看不見(jiàn)的洞，接連封裝。而且動(dòng)作還很快，一年365天全年無(wú)休。
　　這大概就是未來(lái)發(fā)展的趨勢，新一代的機器人將會(huì )比現在更加廣泛的應用到重工業(yè)生產(chǎn)上，其工作的精確性已經(jīng)大大提高，正迅速的在全球的生產(chǎn)與物流領(lǐng)域代替人類(lèi)，同時(shí)也節省了大量的成本，其實(shí)飛利浦和蘋(píng)果這種消費電子巨頭的外包工廠(chǎng)形成了鮮明的對比，后者僅僅使用成百上千的初級技術(shù)工人。
　　近兩年來(lái)國內不少工廠(chǎng)的技術(shù)官也開(kāi)始逐漸采用工業(yè)機器人替代人工生產(chǎn)方式。即使是外界傳言的“血汗工廠(chǎng)”代工富士康在繼續擴張廠(chǎng)房和招聘新工人的同時(shí)，也在計劃接下來(lái)幾年里安裝超過(guò)一百萬(wàn)臺機器人以補充勞動(dòng)力。Foxconn沒(méi)有透露具體替代人工的數目，也沒(méi)有公布方案實(shí)施的時(shí)間，但其董事長(cháng)郭臺銘已經(jīng)公開(kāi)提倡使用機器人，根據新華社的報道今年一月份他的全球工廠(chǎng)已經(jīng)超過(guò)一百萬(wàn)的員工，他宣稱(chēng)：“就算是寵物，一百萬(wàn)頭也很讓人頭疼的事情�！�

　　機器人的普及使得生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低與效率提高的同時(shí)，也引發(fā)了技術(shù)專(zhuān)家與經(jīng)濟學(xué)者關(guān)于造成失業(yè)的問(wèn)題，今年，麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)家Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee正研究這一快速的轉變，他們在其著(zhù)作《與機器人賽跑》寫(xiě)道：“最近的技術(shù)對人類(lèi)技能的替代速度和替代范圍有深遠的經(jīng)濟影響�！痹谒麄兛磥�(lái)，低成本自動(dòng)化技術(shù)的出現預示著(zhù)變革的規模足以與上世紀農業(yè)技術(shù)革命相媲美，農業(yè)技術(shù)革命導致美國的農業(yè)就業(yè)人數占總勞動(dòng)力的比例從當初的40%降到了如今的2%。
　　現在正快速發(fā)展的各種視覺(jué)觸覺(jué)和人工智能技術(shù)正在使機器人一步步的勝任廣泛的手工工作。比如波音公司的寬體商用噴氣式飛機就是利用精確快速移動(dòng)的大型技術(shù)實(shí)現機體的焊接，但波音公司依然宣稱(chēng)需相關(guān)的工人協(xié)助制作它的最新787機型，這些機器讓加工精度大大的提高，工人的安全也得到進(jìn)一步保障。
　　在中國的東北一些大型農場(chǎng)使用了一些AGV物流機器人，它們可以迅速地將一箱箱作物從大棚送到冷凍倉庫。這些自動(dòng)化生產(chǎn)的效率是以前人工生產(chǎn)所不能比擬的，此套解決方案的技術(shù)官說(shuō)，每臺I-SO農用AGV機器人可以頂替兩個(gè)半個(gè)工人的工作量。

　　

　　在許多領(lǐng)域，機器人已經(jīng)比人手的性?xún)r(jià)比更高

　　在去年舉辦的工業(yè)自動(dòng)化展銷(xiāo)會(huì )上，深圳的一家AGV自動(dòng)化物流制造商，李先生向大家展示了這套I-SO AGVS自動(dòng)化操作系統，展示了AGV機器人是如何帶來(lái)更高的效益。比如，一套6萬(wàn)左右的AGV機器人代替兩個(gè)工人半年即可收回投資，如果以十五年的報廢年限算，一臺AGV機器人大概可以節省120萬(wàn)的生產(chǎn)成本。

　　更快的組裝生產(chǎn)線(xiàn)

　　飛利浦電子在1939年制造了第一步電動(dòng)剃須刀，1950年在Drachten設立了工廠(chǎng)。但讓組裝線(xiàn)的經(jīng)理Visser最為自豪的卻是飛利浦最新的剃須刀生產(chǎn)技術(shù)，此款剃須刀賣(mài)到350美元，其生產(chǎn)工藝的復雜程度高于智能手機。這條組裝線(xiàn)由許多套在玻璃罩封閉的機器人組成。這些由Adept Technology制造的機器人載超過(guò)100碼的工廠(chǎng)場(chǎng)地里蜿蜒游動(dòng)。罩頂的攝像頭引導機械臂以幾乎萬(wàn)無(wú)一失的準頭挑出各自組裝所需要的零件。這些機械臂可在毫米級別的精度繞線(xiàn)，將和牙簽一般薄的轉軸配入細孔中，吸附起并裝配細微的塑料齒輪，卡入塑料零件，滴水不漏。
　　更靈活更容易編程
　　汽車(chē)制造商的奔馳廠(chǎng)房里，自動(dòng)化工的這些機械臂通常只有一種特定功能，每個(gè)機器人可以獨立完成焊接，鉚接，粘合，安裝部件的工序。每五分鐘會(huì )有一輛車(chē)停留在加工點(diǎn)上，接下來(lái)有八臺機器人像跳芭蕾似的工作，工廠(chǎng)每天的生產(chǎn)量達到83量，當需要生產(chǎn)另一款車(chē)型時(shí)，屆時(shí)只需要對這些機器人重新編程即可。韓國現代和北京控股最近在京郊建成了一座年產(chǎn)量達百萬(wàn)的大型工廠(chǎng)也會(huì )更多的引進(jìn)了機器人生產(chǎn)技術(shù)。
　　新庫房管理解決方案
　　米克力美科技總經(jīng)理帶我們參觀(guān)了位于廣州的德國著(zhù)名內衣工廠(chǎng)庫房是怎樣的，在他們的配送中心同時(shí)使用傳統的和新型的物流系統，這可以很好的做一個(gè)對比：老的方案庫房占地近十萬(wàn)平方，數百名工人開(kāi)著(zhù)搬運車(chē)不停地裝卸貨物，到了半夜都還能聽(tīng)到喇叭和馬達的聲音，而新型立體庫房則有幾十臺AGV機器人井然有序的完成。
　　制造業(yè)什么一定要引入機器人
　　富士康是中國OEM巨頭，意味著(zhù)也是世界OEM巨頭。如果它引進(jìn)機器人代替部分工人的工作，影響的可不僅只是富士康自己。雖然爭議頗多，富士康也早就在進(jìn)行機器人的生產(chǎn)和小規模的應用。
　　“如果不能自己設計出一套設備，去實(shí)現蘋(píng)果的要求，蘋(píng)果就會(huì )指定它認可匹配的品牌機器人，甚至整個(gè)生產(chǎn)系統進(jìn)入富士康的車(chē)間�！眎Phone的設計足以消滅一些工人的崗位。譬如：iPhone5手機后蓋的制造，要通過(guò)精細到頭發(fā)絲那樣的激光工藝，把微小的零件焊接到后蓋上——這可以讓技術(shù)工人操縱激光焊接機來(lái)完成，或者干脆讓機器人操作激光焊接機�？雌饋�(lái)，我已經(jīng)找到了一個(gè)富士康必須自行研發(fā)機器人的理由：為了滿(mǎn)足蘋(píng)果等代工客戶(hù)的需要，富士康需要引入工業(yè)機器人，投資成本每年將以千萬(wàn)元起計。

　　條件成熟

　　新一代工人自我意識的提升，已經(jīng)不愿意從事機械的一個(gè)動(dòng)作重復一千遍的工作;招工普遍困難——據小編在富士康工作的朋友透露：富士康有個(gè)規定，哪位員工引薦了一個(gè)工人并且該工人做滿(mǎn)了3個(gè)月以上，該員工就可以獲得數百元的獎勵。普工的短缺也迫使富士康把目光投向那些更“聽(tīng)話(huà)”、“無(wú)怨無(wú)悔”的機器人。還有一個(gè)直接的因素：iPhone 5和iPad mini出來(lái)之后需要新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，這些能給機器人帶來(lái)更多參與生產(chǎn)的機會(huì )。iPhone的設計，使那些擁有精度、柔順性乃至人工智能的機器人，找到了電子制造自動(dòng)化發(fā)展的空間。譬如，iPhone5里面已出現了只有1.5毫米大小的螺母，肉眼和人手無(wú)法處理向其打進(jìn)螺絲的工作。這些因素，是富士康推進(jìn)機器人研發(fā)、應用進(jìn)程的催化劑。
　　對就業(yè)情況的影響?
　　很自然能想到，機器人替代人工，意味著(zhù)被替代的那些工人會(huì )因此失業(yè)，但這種轉變是逐點(diǎn)、逐段發(fā)生的。大部分正在工廠(chǎng)工作的工人對機器人的態(tài)度并不那么消極，在深圳、昆山，工人們說(shuō)“目前工作還很好找”;而在太原、鄭州和成都等富士康的新工業(yè)區，工人們還在接受?chē)揽恋纳a(chǎn)訓練——就像各種調查曾描述的那樣，沒(méi)有跡象表明他們將被取代。所以暫時(shí)來(lái)看，機器人的應用不會(huì )對就業(yè)形勢造成大的影響。
　　雖然制造業(yè)對機器人表示了極大的熱情，但機器人大范圍普及的時(shí)代來(lái)臨可能還需要一些時(shí)日。從整體來(lái)看部分人工操作無(wú)法替代，“機器人在一些基本任務(wù)上表現得十分出色，但是在更加精細的配裝工作方面，我們人類(lèi)則更具優(yōu)勢�！盇BB的高級首席科學(xué)家 George Zhang 認為，富士康將會(huì )逐步使用機器人代替人類(lèi)工人完成配裝工作——“但是至少也要等到 iPhone 6之后才會(huì )出現�！�
　　“工人們依靠的不單單是手和眼，還有手指的觸覺(jué)。觸覺(jué)能準確地判斷膠紙是否貼牢，或者幫助工人們做出輕捏USB膠塞，然后按到機殼上的動(dòng)作。這一類(lèi)工作，如果用機械手那種固定強硬的力度來(lái)做，會(huì )造成大量工件的損傷�！崩ド礁皇靠瞪a(chǎn)車(chē)間某科長(cháng)說(shuō)。

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